调查背景
全球金融危机后，韩国大型企业的模式受到不同程度的冲击，开始反思自己的“财阀经济”，转变发展战略，推动企业大小协同发展，其中不少韩国大企业的举措和经验值得中国借鉴。专业机构推动中小企业国际化战略实施：二是“大小企业合作”激发中小企业技术创新，三是大力推动中小企业科技融资而中型企业，这些战略转型给我们带来了很多关于“垂直联盟细分市场”和“融资模式”的启示。
这次韩国知名企业的参观，让我们有机会通过“走、看、答、搜”的方式，深入了解和学习韩国企业和社会是如何有序运作的。希望通过此行，给我们的管理干部带来更多关于人才、文化、技术、服务、营销、管理、市场创新等方面的思考和启迪。

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