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参访华为-学习华为人力资源管理与任职资格体系

作者:  来源:  发布时间:2022-06-07 

华为

华为十几万人,29年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,自我批判。我们不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇,为共建更美好的全联接世界,一往无前。

友情提示

本课程是定制课程,30人以内可单独定制成团。

企业游学咨询网不定期组织华为公开课学习,详情请参阅:华为考察公开课

对标华为集团

作为中国的民营企业,华为后来居上,不断超越自己,华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在。

实地参观华为 现场参观坂田华为基地,了解华为工作环境,全方位深刻认识500强企业;

深度了解华为发展历程 华为终端公司CEO与您一起分享华为的发展历程与自我探索,揭开商业巨人成功的秘密;

分享华为智慧工作思路 华为以及客户分享移动智慧工作新思路,了解当代王牌企业的工作模式与工作思路;

洞悉华为狼性文化构建历程 与您共同回顾华为在二十多年的成长历程中如何经历创业初期的艰苦摸索、鼎盛时期的高速发展、泡沫经济与金融危机时期的逆流与坚持,共同探讨企业发展之路的核心因素。

华为交流主题

参观华为1:华为文化与狼性营销——解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀

考察华为2:创新突破与超越性思维——学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。

参访华为3:基于流程的职位设计与绩效管理——了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验,掌握职位体系设计的方法,以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。

对标华为4:激励机制与薪酬体系设计——学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估。

华为标杆学习5:企业中层干部管理技能提升——通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的管理能力和管理水平。

参观考察华为6:企业成本控制——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。

华为考察路线

企业可根据自身需求定制相关交流主题!

时间
主  题
备注
9:00-9:40参观华为工业园/华为产品展馆
了解华为产品涵盖类型,感受全球知名企业风范华为专业接待人员9:40-11:00参观华为数控中心/立体物流基地
感受华为如何通过信息化提升企业运作效率,
了解华为如何通过建立强大的供应链体系。华为专业接待人员11:00-12:00参观华为大学/华为百草园
感受全球知名企业大学风采,体验华为员工人文生活。华为专业接待人员12:00-14:00午餐&茶歇会务组14:00-17:00主题分享:华为快速发展之道
华为营销模式的变革
华为如何打造卓越执行力团队
华为高绩效人力资源管理模式
华为企业文化建设会议室17:30标杆考察圆满结束,学员返程会务组