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学习华为人力资源管理与任职资格体系

作者:  来源:企业游学咨询网  发布时间:2023-06-26 

标杆企业华为

华为十几万人,29年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑,坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发,坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,自我批判。我们不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇,为共建更美好的全联接世界一往无前;

对标华为集团

作为中国的民营企业,华为后来居上,不断超越自己,华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。本课程将使;

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分享华为智慧工作思路 华为以及客户分享移动智慧工作新思路,了解当代王牌企业的工作模式与工作思路:
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华为交流主题

参观华为1:华为文化与狼性营销一-解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀

考察华为2: 创新突破与超越性思维一一学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。

参访华为3:基于流程的职位设计与绩效管理一一了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验掌握职位体系设计的方法,以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。

对标华为4: 激励机制与薪酬体系设计一一学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估。
华为标杆学习5: 企业中层干部管理技能提升一一通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌

领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的管理能力和管理水平。

参观考察华为6: 企业成本控制一-掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。

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