海尔参观考察备选主题
1.海尔企业文化与特色的oec管理
2.流程再造与市场链
3.海尔润心服务经验介绍
4.全面质量管理
5.海尔绩效管理和考核模式

对标海尔集团
海尔被誉为中国企业的教科书，海尔借助扎实有效的生产管理，在竞争激烈的家电行业仍保持稳定上升的趋势，创造了中国制造业的一个奇迹!

OEC管理是一套总结海尔独创的基础管理的方法，是一种真正使企业利润倍增的"思维国际化、行动本士化”的管理模式，一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具，这套管理方法对于管理企业、打造企业的超强制性力具有至关重要的作用!

海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造一-主要是文化再造、商业模式再造 (人单合一双赢模式)、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。

海尔中国的企业特色OEC管理，历经多年的完善，其分享的工作方法在上百家企业实际应用并不断的加以改进，更适合不同背景文化的企业所借鉴!

海尔考察交流

根据企业实际情况和对标要求选择适合的考察授课内容与交流主题
参观海尔集团1: 海尔再造的坚实基础: OEC管理模式
考察海尔集团2: 海尔自主经营体打造: SBU模式新进展
参访海尔集团3: 海尔高效服务管理体系的借鉴海尔集团标杆学习4: 海尔的组织结构与业务流程再造
海尔集团游学考察5: 海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调对标海尔集团6: 海尔企业文化再造与创新
海尔集团商务考察7: 海尔的人力资源管理模式再造参观海尔集团8:海尔的信息化再造
考察海尔集团9: 海尔特色的班组管理
参访海尔集团10: 品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴；

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