标杆企业西子奥的斯

西子联合控股有限公司是一家与多家世界500强企业合作的，以装备制造为主的综合性企业集团，旗下产业涵盖电梯、电梯部件、立体停车库、起重机、钢结构、锅炉、航空零部件等多个领域，2012年销售收入206亿元，是中国500强企业之一。西子联合是如何从一家村办农机厂发展的呢，这其中有哪些奥秘，哪些是本士制造企业可以借鉴、学习的呢?
对标西子奥的斯

1、观摩和体验行业龙头企业制造经验，直观系统的了解管理精髓，快速掌握管理技巧:

2、专家顾问团指导，掌握快速革新领导团队管理理念，建立科学的思维方式，

3、个性化主题研修，可快速统一企业核心人员对企业文化理念的理解和认识，扫清精益、品质等管理方法践行过程中观念障碍

4、企业高管“现身说法”缩短企业自身推行精益、品质等管理方法摸索时间，同时建立优质的企业理念和文化;

5、结识中国企业界及同行业精英，建立高质量人脉圈.

西子奥的斯交流主题

参观西子奥的斯主题一精益生产管理

考察西子奥的斯主题二:超越精益: X5卓越运营方式

参访学习西子奥的斯主题三: 对标管理之企业发展的势、道、术
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