老板总部参观考察 老板数字化智能基地工厂参观考察计划-百强标杆
杭州老板电器股份有限公司(股票代码:002508)始创于1979年,专业生产抽油烟机、蒸锅、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、饮水机等家用厨房电器净化器。专注高端40年,不断加快智能化转型步伐,现已成为中国厨电行业领先品牌。老板——行业标杆,文化取胜老板电器秉承艰苦奋斗的企业精神,以“创新、责任、务实”为纲领,肩负着“创造人类对厨房生活的一切美好向往”的企业使命,始终用行动体现“做一家受社会尊重的企业”的理念,成为“引领烹饪生活变革的世界级百年企业”。老板正在一个一个拥抱变化,智能制造。
漫游电器打造了厨电行业首个数字化智能制造基地,也是厨电行业最先进的生产研发基地。打通了集智能生产、智能仓储、智能物流为一体的一体化连锁模式,生产效率提升30%以上。目前,数字化智能制造基地已形成年产180万台油烟机、300万台灶具的生产能力。向老板学习什么?
学习管理之道:
科技驱动:以精湛的技术打造卓越品质,以领先的技术引领客户需求,以智能制造驱动行业发展,从而在激烈的市场竞争中始终占据领先地位。
工匠精神:专注厨电,耐得住寂寞,用心做产品,不放过任何一个细节,始终坚持用产品说话,不断用更好的产品打动消费者。
国际视野:立足国内市场,放眼世界,整合全球优质资源,逐步推进国际化战略,积极关注世界市场消费变化,打造世界一流人才梯队。
了解客户之道:
客户至上:服务客户是每一位“老板”的天职,客户的满意度是衡量每一位“老板”工作的准绳。靠近市场:市场认可是每一个“老板”的试金石,市场是产品和服务的出发点和落脚点。让更贴近市场的人做决定,共赢发展:客户的满意是每一个“老板”的目标。是公司生存和发展的根本,为老板打造命运共同体。学习管理之道:
干部带头:以身作则,拒绝找借口,反对暗箱操作、帮派主义、山头意识和任何形式的官僚主义。强调执行力:制度的价值在于执行力,没有永远合理的制度,也没有永远不合理的制度。协同增效:协同增效的价值在于目标的达成、成本的控制、速度的提升。学才之道:
尊重人:给予员工平等的竞争机会,信任同事,努力打造阳光明媚的制度,鼓励资源坚决向优秀员工倾斜。
发展人:坚持人力资本增值高于财务资本,让每一位员工都有学习和成长的机会。
成功人士:关注员工满意度,坚持“快乐工作,健康生活”的工作理念。
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