从我国目前发生的安全事故原因来看，绝大部分与人为因素有关。管理不善，员工心理素质与履行岗位职责的矛盾，是我国发生各类安全事故的重要原因之一。同时，相当一部分生产经营单位的管理人员对于如何提高人员的安全和心理素质，如何加强人员管理的科学化水平，以及如何合理运用诸如选拔培训，实现人才的科学对待和管理。我也不熟悉生产前如何根据人的身心特点优化环境设备设施，消除事故隐患。

从业人员的任何一种违法行为都是在一定的心理活动指导下产生的，都是心理活动的外在表现。在生产活动中，健康的心理产生安全需求，形成安全动机，指向安全目标，对周围客观现实环境有正确认识，才能采取正确措施适应异常变化，规范行为，采取行动。按章办事，按章经营，求质量，保安全。

无数惨痛的安全生产事故警示我们，掌握人的心理特征非常重要，这与安全生产有着直接的关系，因此安全生产管理必须重视员工的心理问题，并采取有效措施。提高员工心理控制行为能力的措施，有效实现安全生产，减少和消除事故隐患。

运用激励理论，激发员工的安全意识，使安全生产成为员工的自发要求。

帮助管理者认识安全生产的有利因素和不安全因素，调整各种不安全因素，调动员工安全生产的积极性。

对员工的不安全行为及心理状态进行研究分析，以采取对策和措施。

运用安全心理学知识，使生产设备、机械、安全防护装置、工作场所和工作环境符合人的生理和心理特点，以达到操作方便、减轻劳动强度、节省劳动时间、提高工作效率，充分发挥设备能力，降低能耗，减少工伤事故。

影响整个对于对系统运行或安全生产至关重要的岗位，通过合适的职业选择，选择合适的人选。

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