标杆企业当前地产行业集中化步伐加快，新的市场竞争日益激烈。各地产企业面临全新挑战，如何提高地产项目开发管理的标准化、系统化、更贴近业主需求、符合客户期望。标杆企业物业对地产项目开发全过程的前期介入逐渐被各大房企所接受，建立质量管理体系并高效运营，对改进管理，提升产品品质大有帮助。

标杆企业龙湖集团在物业对地产项目的前期介入已经有尽二十年，期间经历了多个发展阶段，当前龙湖物业成熟的前期介入体系，已经成为龙湖地产的产品顾问和品质控制围墙。课程重点讲解龙湖地产及物业在项目开发过程中的物业前期介入体系、介入方法、技术指导、成果落实的步骤及验证。

1、最干货：重点讲解龙湖物业服务运营体系的关键节点，从而使学员理解龙湖物业地产项目前期介入高品质管理形成的机制，借鉴最精华、见效快的理论、经验、方法应用到实践中。

2、最实战：课程重在讲解龙湖内部管理地产项目前期介入的关键节点。

3、最专业：讲师在标杆企业龙湖工作期间,以一名从事物业管理20年企业管理者的身份体验龙湖企业管理的方方面面，总结出龙湖的物业管理品质是如何打造出来的!

4、最超值：通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。学员都反映李老师的讲解听得懂、看得见回去就能用。
5、案例最经典：讲师用自己亲身经历的案例，解析龙湖管理体系如何落地
讲师的案例90%以上都是二十年亲身经历，标杆企业讲师通过案例说法，理论联系实际，使学员了解学习到什么是最落地的物业实战经验。
1、各房地产企业客服、项目开发、分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、物业工程经理、物业前期介入工程师等
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。

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