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华为的数字化转型和组织重组

作者:  来源:企业游学咨询网  发布时间:2023-03-16 

在华为二十多年的数字化转型过程中,很多企业都看到了自己的影子,也遇到了同样的问题和困惑。华为前发言人傅军。曾任华为网络产品线MKT总监,产品线投资决策委员会成员;曾任华为企业业务BG品牌部首任负责人,建立整个品牌营销体系;曾任华为业务咨询部创始人、高级架构师,亲自参与交付大型企业、智慧城市、公安行业等20个咨询项目。

峰会背景:为了抗击疫情、战胜困难,工作和学习不会停止。自2月5日起,中国标杆学习俱乐部推出了以“聚大爱·共生储能”为主题的线上公益直播课程。截至3月28日,已邀请华为、阿里巴巴、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业实战专家,举办40场精彩的标杆现场课程。被华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业推荐,惠及百余万人。

在全球经济遭受疫情冲击的情况下,中国复工复产给世界带来了希望。在经济下行压力加大的当下,通过跨界标杆学习实现知识赋能,弥补发展短板,学习成功经验,避免陷阱显得尤为重要。为了帮助企业跟上时代步伐,迎接时代挑战,明确企业战略,应对发展风险,中国标杆学习俱乐部再次与知名标杆企业合作,于3月30日至4月30日推出为期30天的在线标杆学习高端峰会,共分5场专场,28场直播。

作为中国标杆学习的推动者和全球跨界学习的引领者,中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践,把握大变革时代的最新发展趋势和脉络,聚焦企业发展的痛点,传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践。开放企业家的认知和能力边界。让标杆学习成为企业跨界赋权和创新的强大助推器。

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