招到合适的人很难，但优秀的人却很容易流失。我每天都忙着灭火。我凭直觉行事。

2002年加入阿里巴巴，担任阿里巴巴B2B区域总经理，经历和传承铁军精神，6年企业管理，4年政委，5年创业经验，15年管理实践，深刻理解如何实现赋能组织和团队。

很难找到合适的人，很容易失去优秀的人，忙着灭火，都是凭自己的感觉管理。作为一名经理，我不知道如何雇佣员工并赋予他们权力。企业战略难落地，文化白搭.....

有多少老板赚了钱，却以管理不善告终?能活下来的人都是聪明人，他们不断学习，不断积累经验。
阿里从20多人发展到人才辈出，其企业管理规则和那些我们还没看到，又想要柿子的典范呢?
阿里十年老将徐林芳老师，将给你一套完整的阿里三把斧子，让你的管理方法真正落地!

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