目的地：首尔、韩国三星集团、韩国LG集团、韩国SK集团
 
详细内容：
【项目背景】
　　中国30多年改革开放催生了无数的民营企业，其中85%以上属于家族企业。如今，中国家族企业领袖们面临越来越激烈的市场竞争，面临着产业转型和升级的挑战与机遇，面临着制约家族企业快速、健康发展的传承与治理难题，加之中国市场经济发展的不成熟，不规范，中国家族企业传承经验还相当匮乏，因此，中国家族企业创始人和接班人应当开放心态、拓展视野、学习世界家族企业百年长青之道。
　　韩国是市场经济最发达且有成熟市场体制的国家之一。过去几十年，与中国类似的这一块东方土壤，诞生了许多伟大的家族企业：三星集团、现代集团、LG、SK等等，这些企业背后，是一个个世代延续的伟大家族。从上世纪80年代起，这些韩国家族企业纷纷经历了家族企业传承，成功的过渡到第二代，目前正积极向第三代进行企业传承。在企业成功传承的同时，它们也不断向企业现代化、国际化方向提升，成为跨国的家族企业集团。
【项目特色】
　·资深家族企业管理顾问作为本项目咨询专家全程参与，并为学员们提供专业辅导；
　·以三星、LG等韩国著名家族企业为标杆，深入现场进行交流，解剖企业管理案例，开展现场咨询；
　·根据学员提出的管理问题，由中韩管理咨询专家和韩国企业高管进行答疑并开展讨论，让学员在碰撞中获得启发。
【主要收获】
　·了解韩国著名家族企业的传承经验、治理安排、经营管理方式和企业文化等
　·建立与韩国企业家之间的高端人脉关系
　·通过本项目平台进行交流，获得投资机会
　·感受韩国的社会人文环境

【考察行程安排】

第1天 北京—韩国首尔 　　全部人员在北京会合，启程前往韩国；韩方欢迎晚宴。 第2天 首尔 【白天】授课主题：《在中国社会转型时期，家族企业接班人的作用和风险》
　　授课学者：韩国延世大学教授申东烨
【晚上】韩国首尔参观：青瓦台总统府、景福宫（有韩国故宫之称）、明洞（著名购物地点） 第3天 韩国三星集团 【上午】在韩国三星集团进行交流：参观三星工厂，介绍三星经营管理经验
【下午】介绍三星集团及家族背景，与三星电子总裁金信的主题交流对话
【晚上】2日来的交流总结，成员之间的内部活动 第4天 韩国LG集团 【上午】在韩国LG集团进行交流：参观LG工厂，介绍LG集团经营管理经验
【下午】介绍LG集团及家族背景，与LG显示器公司CEO权映秀的主题交流对话
  第5天 韩国SK集团 【上午】在韩国SK集团进行交流：参观SK工厂，介绍SK经营管理经验
【下午】介绍SK集团及家族背景，与SK市场公司CEO李方衡的主题交流对话
【晚上】与韩国企业家的联谊活动
  第6天 韩国—北京 【上午】赴韩国大田市右松大学（woosoo university）参观，并与韩国经营协会主席进行对话
【下午】与韩国大田市政府的官员进行面对面交流
【晚上】乘机返回中国，入住北京的酒店
【访问交流主题】
以上主题交流项目参考内容：
　第一模块 家族企业传承
　　一、如何选择接班人；
　　二、继承人如何培养；
　　三、如何设计和落实传承接班计划；
　　四、家族文化与精神如何传承；
　第二模块 家族与企业治理
　　一、家族企业的股权设计；
　　二、家族企业董事会与经理层的关系与权利安排；
　　三、家族如何进行重大问题决策；
　　四、家族发展与企业发展如何平衡；
　第三模块 家族企业战略与管理
　　一、多元化产业的安排与控制；
　　二、家族企业的全球化战略；
　　三、家族企业的管理现代化提升；
　　四、家族企业的文化培育。
　第四模块 家族企业人才
　　一、如何建立优秀的职业经理人团队；
　　二、如何激励职业经理人；
　　三、家族企业创始人如何调整心态和重新定位；
　　四、家族成员如何使用和培养；
　　五、管理层的人员结构设计。

特别说明：
1.考察团的公务单位安排与接待，可以依据本团组考察的需求与目的来专门设定；
2.所有拟拜访公务单位的申请，正常情况下须提前2个月进行预约；
3.考察团组的整体行程与报价将依据出团人数、接待规格、季节最终确定；
4.签证、机票、出团及服务等注意事项由项目顾问辅导进行。