以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌
对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。

今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂

阿里巴巴
1、全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2、岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线[P序列=技术岗]，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线，即管理者路线[M序列=管理岗]，从M1到M10。

般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程席员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬

阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦! 更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金!所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。

4、绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次: 季度考核为主部门排序: 2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI主导淘汰标准:连续两个季度，成为末尾10%晋升条件:上年度 KP1 达3.75评价形式:三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源这样防止“一言堂”
绩效评分标准，分为六档，分别是:

5、晋升条件晋升资格: 上年度KPI达3.75

主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等晋升委员会投票
如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等
晋升至P8及以下，子公司内部评定，晋升到P9，集团专业委员会进行评审;M不得自主提名，M3及以下公司内oneover one plus HR评审;晋升至M4集团管理委员会评亩。
P5升P6相对容易，再往上会越来越难，，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。
腾讯
1、全球员工总数截至2019年3月31日，腾讯有5.46万名雇员
2、岗位职级
腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等(1.1-6.3 级)的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级(4.17 级)。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”
虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小，T3-3 级别的薪资比T3-1 级别要高出 30-60W/年，且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。3、岗位薪酬
腾讯薪资结构:一般是12+1+1= 14薪
腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。
腾讯的薪资结构一般是 16 薪，但实际上从 ffer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。4、绩效考核
考核内容:腾讯的绩效考核分为 2 部分，业务评价和组织管理评价，通俗点说就是业绩考核和行为考核，其中业绩考核的权重为 70%，行为考核的权重为 30%.
考核频次:一般一年2次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制。绩效评分标准: 腾讯的绩效评估分为5档一一从 1星到5 星，5 星是最好的，1 星可能会走人了

5、晋升条件

腾讯的晋升指标主要就有两部分:、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等，优秀的反而可能免试)硬性指标: 根据工作年限、在此前等级的停留年限、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。
答辩(专业通道面试):原则上2.2之前对硬性指标的要求不高，从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试.
有腾讯员工表示，新制度下，“原来2.3到3.1要到BG去面试，现在内部就可以升了，相当于把升级的权限下发。
腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下，T3-3 升 T4-1 是一个大坎，停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别，就是腾讯的专家工程师了，腾讯研发人数将近 2 万人，T4 级别的人数大概也不超过 500 人，这还是在近两年 T3 到T4 级别人数增多的情况下。

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