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美的游学|管理机制改革

作者:  来源:企业游学咨询网  发布时间:2023-02-21 

美的于1968年成立于中国广东。2015年,美的成为首家获得标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业。评级结果在全球家电行业和国内民营企业中均处于领先地位。
2016年,美的营收1598亿元,净利润159亿元。它在全球拥有数亿用户,以及各个领域的重要客户和战略合作伙伴,拥有约13万名员工。2020年营业总收入2857亿元,全球员工超过15万人,位列世界500强第307位。
目前,美的已成为集智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部、数字创新事业部五大板块为一体的全球化科技集团。产品和服务惠及全球 200 人。约4亿用户,遍布多个国家和地区。
我能从美的身上学到什么?
游学参观美的
美的——从“做强做大”到“做强做精”
企业是做强做大还是做强做精?公司做大了好不好?从追求做强做大到现在追求做强做精,美的用自己的成长实践告诉我们,做强做精才是正道。
美的——机制保障,放权让利
2012年,美的创始人何享健将董事长一职传给了职业经理人方洪波。他们获得了属于自己的“一亩三分地”。
美的——转型升级,精益管理

2017年,美的收购并控股德国库卡机器人公司,正式进军机器人行业,未来将直接生产工业机器人和商用服务机器人。美的不仅大量应用机器人,而且大量制造机器人。

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