时代的脚步从未停止。无论是企业还是国家，如果跟不上发展的变化，就会很快被淘汰。有的企业面临生死存亡的危机，有的企业却能脱颖而出。市场重新洗牌，是什么让一些企业的发展更加蓬勃？任何成功的企业都必须有其特定的文化内涵。企业发展的成功，首先是文化建设的成功。腾讯是一家工程师文化非常浓厚的企业。理工习惯和理工思维占据主要地位。当科技力量以指数级的速度向外快速扩张，人、设备和环境无缝连接后，容忍的边界信息被扩展到信息、产品和服务的综合性内容。

“互联网+互联网”时代，企业需要将新的内容理念转变为核心竞争力，从而实现连接带来的融合，而融合带来的巨大变化，腾讯正在创造和再现以混搭、交融为特征的互联网“文化+”将着力创造新价值、新思维、新行为。腾讯形成的以生产效率为先、员工投入为基础的新型企业文化，使公司能够创造出一种让每个人都能适应不断变化的企业规模、市场条件、技术条件和政策环境的文化。所有员工都充满了高度负责的工作氛围。

为什么腾讯能够取得如此巨大的成功？它的成功方法和商业逻辑是什么？你是否像无数中国企业和商务人士一样，想学腾讯，却进不去？小小我们一起走进腾讯，从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等多个维度，深入探索和领悟腾讯的成功，从内部视角深入了解腾讯成功的方法和业务逻辑。

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