标杆企业参观阿里巴巴总部，学习阿里巴巴创新管理之道。
作为综合实力排名前三的中国互联网巨头，阿里巴巴有着独特的文化价值。任何与公司文化价值观相矛盾的东西都会被阿里巴巴的决策者拒绝。

阿里巴巴从一个只有18人的小公司发展到今天的“全球最大零售交易平台”。
一路上有很多曲折。
阿里巴巴集团的使命是“让做生意更容易”。淘宝和公司开发的其他软件都是基于帮助客户(中小企业)更简单、更容易地做生意。这是阿里巴巴集团决策的基本价值。

马云说：阿里巴巴的所有组织结构，包括这七家公司的成立和阿里巴巴学院的成立，都密切关注我们的使命和价值观。我们的任何政策都不能违背他们，我们肯定会取消任何违背我们价值观和使命感的政策。正是这些价值观、使命感和文化成就了阿里巴巴的今天。这是阿里巴巴决策的首要原则。

2019年3月，深圳美地尔企业管理咨询有限公司组织江苏某央企领导团队赴阿里巴巴考察学习成功，上午我们来到阿里巴巴参观，阿里巴巴安排了专业的接待人员指导大家参观交流。首先，我们参观了阿里巴巴的历史发展走廊，了解了阿里巴巴艰辛的创业历程和快速发展的历程。随后，我们参观了阿里巴巴员工的办公区和生活区，包括阿里巴巴星巴克、阿里巴巴餐厅、阿里巴巴邮局等地。在这些地方，我们充分感受到了阿里巴巴“快乐工作，认真生活”的企业理念，以及阿里巴巴的快乐企业风格。

下午，我们邀请到了阿里巴巴首席人才培训师马云先生为我们分享了《阿里的创新管理之道》。在三个小时的分享中，马云先生通过理论+案例的方式，清晰地阐述了阿里巴巴的管理文化。

转载文章请保留本文链接：http://www.qiyeedu.net/qynx/albbpxkt/533.html