精益生产管理实战
作者: 来源:企业游学咨询网 发布时间:2022-10-21
课程目标:
1、 了解精益生产管理相关知识;
2、 掌握精益生产管理推进实务的相关要领;
课程内容:
一、精益生产管理相关知识简介
1、精益生产的发展历史
2、丰田成功的经验--为什么是丰田?
3、精益生产概述
4、精益生产管理工具简介
鱼骨图
5Y-2W-2H法
主体计划
PDCA
8D
二、精益生产管理推进实务
1、推进精益生产管理的目的
2、开展精益生产管理优秀企业案例
3、精益生产管理如何开展?
(1)目前我们做了些什么工作?
(2)下一步我们应该如何做?
1)进行价值流分析
2)如何做生产流程分析?
3)如何做工序间的工程分析?工程分析的作用。
4)物流路线图的作用
5)如何设计生产节拍?
6)标准化作业
7)TPM是怎样帮助我们实现设备完好无故障停机的?
8)自动化的思想与运用(自动防错)
9)全员改善提案
以上宝钢培训主题是标杆考察游学网与张四华讲师沟通并编辑而来,如对张四华老师其它培训课程有需求,可直接联系本站高老师。
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