中高层管理人员是公司的中流砥柱，中高层管理人员的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。领导团队就是成为领导者，成为领导者就是进入领导角色。未来要成为优秀的领导者，中高层领导必须“从沟通型转变为执行型；从劳动型转变为教练型；从家庭型转变为原则型；从被动型转变为主动型；从被动型转变为主动型。这些转变正在重新定义中层领导，我们称之为“新中层观”。新的领导方式，把这个角色发挥好，说明他有面向未来的中高层领导。

企业中高层管理人员

1.了解领导力的核心要素模型

2. 实践领导的自我管理

3.掌握如何提高个人影响力

4. 实践企业领导力的具体内容

启发式讲座+实践练习+案例+竞赛学习