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许林芳老师

作者:  来源:企业游学咨询网  发布时间:2022-10-19 

2002年加入阿里巴巴,工号749,在阿里巴巴工作了十年;

曾任阿里巴巴B2B事业部总经理、政委。传承人,从销售团队到技术团队,从带军到政委工作,对如何赋能组织和团队有着深刻的理解,在团队管理、人力资源管理、企业文化等方面都有深刻的见解和见解、绩效管理、干部培训。有经验的。

原农夫山泉人力资源总经理(CHO)

网络阅读量过亿的《阿里管理三轴》课程作者

《阿里文化的构建与实施》课程作者

《阿里巴巴政委制度运作与实践》课程作者

现为阿里巴巴新商学院认证讲师。实践型教师,从个人销售到将军领军到HR高管,从职业经理人到创业陪伴创业者打天下,深刻理解个人、团队、部门和组织思维的差异,不同层次的管理者需要成为难得的商业顾问和执行教练的心态、模式和技能。
擅长组织课程建设,如文化建设、人才培养体系建设、绩效管理、HRBP系统运行等。
企业管理的三轴
从战略到执行
企业文化建设与实施
绩效管理系统
政委(HRBP)系统运行
干部培养八步流程
建立销售队伍
农夫山泉、太平洋保险、中电海康威视、联嘉、美的、中国银行、招商银行、金杰教育、中业教育、华西证券、中国邮政、中山大学附属第三医院、美光等。