北京用友集团游学考察人才培养体系建设
用友软件成立于1988年,是雅达领先的企业管理软件、企业移动应用、企业云服务提供商。是中国精达ERP、CRM、人力资源管理、企业分析内审、小微企业管理软件及金融、汽车、烟草等行业应用解决方案提供商,在金融、医疗健康等行业,以及企业支付、企业通信、管理咨询、培训教育等领域发展迅速。用友UAP私有云平台基于移动互联网、云计算、大数据、社交等先进技术,是目前国内大型企业和公共机构使用最广泛的企业计算平台。
畅捷通公有云平台广泛应用于小微企业和各类企业公共应用服务。中国及亚太地区超过200万家企业和公共机构通过使用用友软件和云服务,实现了精细化管理、敏捷运营和业务创新。其中,超过60%的中国500强企业是用友的客户。用友连续多年被评为国家“规划布局内重点软件企业”,“用友ERP管理软件”为“中国名牌产品”,“用友”商标为中国,强大的。
用友网络科技有限公司是本地管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、金融行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件管理软件、内审软件和服务提供商,也是领先的企业云服务、医疗健康信息化、管理咨询和管理服务提供商中国信息化人才。
标杆管理作为1990年代风靡全球的战略管理工具之一,时至今日仍广受推崇。许多公司将标杆管理视为学习和改进其战略管理实践的一种方式。对标也叫“对标”或“对标”,甚至“对标”是指一个企业对其产品、生产、服务等进行比较。行业进行比较,寻找差距,学习别人的先进经验,弥补自己的不足,从而提高竞争力。对标是一种追赶或超越对标企业的良性循环管理方法,其本质是一个模仿、学习、创新的持续改进过程。
基准测试起源于 20 世纪 70 年代末和 80 年代初,当时美国正在向日本学习。最早开展对标研究的是美国施乐公司。公司从生产成本、时间周期、营销成本、零售价格等方面确定了一些明确的衡量项目和标准,然后将施乐公司在这些项目上的表现与日本进行了比较。与主要竞争对手相比,找出差距,找出这些优秀企业的成功之处,全面调整经营策略,这样不仅改进了业务流程,而且很快取得了明显的成效。80年代,施乐公司把自己的质量管理体系定位为三角凳,其中之一就是对标。随后,对标在西方企业中掀起学习热潮,成为优化企业层次、提高企业战略管理有效性的有效工具。
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