设计领先行业：公牛十多年前首创的插座按钮开关，至今一直被国内其他插座品牌效仿，成为当今市场高品质插座产品领导者的通用标志。技术领先行业：1996年，公牛率先推出插座按钮开关，至今已获得九十多项国家专利。2007年，作为电源转换器新国标的主要提出者和起草者，公开提出了安全性能更高的组合孔标准。国家标准-销售终端：公牛插座已覆盖全国三百多个城市，累计达到40万个终端，全国覆盖率接近70%。德国、法国等十多个发达国家。

产品设计：公牛插座独有的27通道全方位安全设计，从设计的源头上保证了插座的安全性。从插头、电源线、面板到开关、内部铜皮、底座，每一个小部件都能看出公牛设计的严谨。

产品检测：公牛插座拥有世界一流的质量控制管理体系。 -美国UL国际专业认证机构评定的专业实验室，一百多名专业品管人员，把控产品每一个环节的质量，每件产品出厂前都经过上百道检测工序的严格检验。

公牛集团成立于1995年，是中国领先的高端开关插座和转换器专业供应商。在提供优质产品和服务的同时，始终致力于为大众创造更安全的用电环境。工盛电气秉承“忠诚、诚信、专业、专注”的发展理念，不仅将专业精神融入公司经营的各个环节，还积极推进和谐企业文化建设。2019年4月23日，公牛集团与美的集团正式签署战略合作协议，双方将在智能家居、智能制造、云平台、大数据服务等领域开展深度合作，全面推进全屋智能家居产品和技术落地。

标杆也叫“标杆”或“标杆”，甚至“标杆”。“就是企业对自己的产品、生产、服务等进行比较。对标是追赶或超越对标企业的良性管理方法，其本质是模仿、学习、创新的持续改进过程。”

基准测试起源于 20 世纪 70 年代末和 80 年代初，当时美国正在向日本学习。最早开展对标研究的是美国施乐公司。公司从生产成本、时间周期、营销成本、零售价格等方面确定了一些明确的衡量项目和标准，然后将施乐公司在这些项目上的表现与日本进行了比较。与主要竞争对手相比，找出差距，找出这些优秀企业的成功之处，充分调整经营策略，不仅改进了业务流程，而且很快取得了明显的成效。80年代，施乐把自己的质量管理体系定位为三脚凳，其中之一就是对标学习。随后，对标在西方企业中掀起学习热潮，成为优化企业层次、提高企业战略管理有效性的有效工具。