随着我国经济大国地位的确立和产品制造技术的快速发展，企业游学采购和供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定合适的采购策略和采购流程、供应商关系管理和维护策略，以获得竞争优势。为此，吴成博士（曾任：华为采购总监、富士康供应链高级主管、康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北大清华总裁班特聘讲师) 基于对供应链的研究，结合多年的企业管理和辅导经验，推出《采购流程优化与供应商管理》课程。

采购总监、供应链总监、运营总监、财务总监、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、采购与供应链管理等相关人员。

【课程特色与优势】

企业游学本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购过程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基本理论、核心框架和流程，结合中国企业的实际运作情况，集教学、研究、实践于一体的实践，可以让越来越多的中国企业关注采购流程和供应商管理的经营理念，并从中受益。

1、了解和掌握采购过程管理、采购战略和战术管理的基本方法和工具，了解标杆企业的做法；

2、掌握供应商管理和关系维护的制度和流程，建立供应商管理和监控平台；

3、掌握供应商绩效考核的方法和技巧，实现有效的激励。

【教学方法及特点】

1、丰富性和针对性。信息量大，专业性和针对性强，案例多，可以结合企业所在行业的特点和现状，制定有针对性的大纲和培训；

2、指导性和实用性。不做空洞的解释，从企业职能、组织、流程等角度分析判断企业的优劣势，提出改进意见和建议，就具体工作问题进行现场讨论；

3.可操作性和有效性。除了专业的讲解，现场分析和分享标杆企业的实践，将提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”，供同学们参考、借鉴、实施；

4.通俗易懂，参与性强。简单易懂，专业的问题通俗化，复杂的问题简单化，容易混淆的问题标准化。不忽悠，不耍花招。鼓励提问，现场分析解答；

5、现场气氛热烈，妙趣横生。因材施教，因材施教。适时、适度、适度地调节课堂气氛，做到风趣幽默、多方引用、气氛活跃，轻松愉快地完成课程。

转载文章请保留本文链接：http://www.qiyeedu.net/qynx/fskpxkt/283.html