华为培训课程 向华为学习：华为经济学
为什么没有资本控制，华为能保持正确的业务方向？为什么华为特别注重创新？这与遵循市场的公司在经济原则上有何不同？华为董事会为何如此“懂事”？企业高管政府工作人员华为的政治经济支持案例研究：为什么 AT&T 一次又一次被肢解华为的贸易观华为的发展壮大过程，也是对追求比较优势的……
华为培训课程 向华为学习管理：打造组织力量
华为当代管理侧重于追求领导力的提升，但领导力是有天花板的。突破领导力瓶颈的途径在于提高组织力，而组织力在于流程与组织的融合。企业华为流程与组织的关系是企业管理中容易忽视的问题。如果不突破流程再造的组织障碍，就很难取得显着的整体成果。如果不使用结构化的业务流程，组织设计……
华为培训课程 向华为学经营:华为兵法
课程内容本课程是从兵家思想角度解释作为现代企业的华为公司的管理方法，从而揭示华为管理的特殊意义及其强大战斗力的成因。基于《孙子兵法》等军事理论，本课程详细揭示了华为在战略、研发、营销、人力资源、组织、干部管理、企业文化、危机管理和信息安全等方面的军事化特征，从而展现了……
华为培训课程 企业流程管理实践：教你如何用流程管理企业
流程和IT连接不够，所以两者的有效性并没有相互增强。课程意义企业流程本课程在传统流程管理理论的基础上，参考IBM等西方企业的流程管理方法和实践，由华为引进消化，总结本培训课程，为中国企业提供操作指导。 ，帮助中国企业各级管理者理解和掌握流程管理的意义和方法。课程特色本课程在继……
华为培训课程 策略解码--应用BEM方法改进业务策略执行
通过本课程的学习，您有望获得以下好处：1.了解战略和BLM的基本概念2.学习并掌握战略实施公司的业务领导模型（BLM）使用统一的语言进行战略制定和实施3、参考行业和华为使用BLM的策略和实施实例，启发思考4. 学习并掌握战略解码开发商业战略执行模型（BEM）方法，提高战略执行力，打造高绩效团队……
华为培训课程 林先生，华为企业诊断、企业文化、领导力与
曾任：华为东欧区总裁现任：华为技术有限公司顾问曾任土耳其国家代表、前南斯拉夫国家代表、东欧独联体地区总裁、欧洲地区副总裁、东欧地区总裁。中英文双语交流。专业领域企业经营管理、企业文化、管理、领导力、市场营销的诊断与分析咨询：干部制度建设项目、专业人才资格项目、组织绩效……
