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文章分类:生产营销管理

生产营销管理 参观联想深圳工厂,参访学习超强柔性生产制

联想作为全球 PC 行业的领导厂商,联想以自主创新和服务客户的理念,不仅继续保持中国市场领先地位,而且在中国和亚洲谱写了令人叹服的 PC 传奇,面对新的时代,联想将致力于成为一家世界级、卓尔不群、基业长青的科技公司。联想深圳工厂成立于 1994 年 2 月,是原BM在中国所设的唯一工厂,专门……
02-28 0 阅读详情

生产营销管理 参观考察中国科学院深圳先进技术研究院

董事长、总裁、企业各职能部门管理者:人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员。发挥在建设创新型国家过程中的“火车头”作用,成为国家和人民可信赖、可依即一个定位一引领和支持我国可持续发展。提升粤港地区及我国制造业、现代服务业和医疗医药等可靠的战略科技力量,领域的自……
02-28 0 阅读详情

生产营销管理 参观传音控股总部,考察学习深圳传音

传音控股致力于成为全球新兴市场消费者最喜爱的智能终端产品和移动互联服务提供商。自公司成立以来,传音一直着力为用户提供优质的以手机为核心的多品牌智能终端,并基于自主研发的智能终端操作系统和流量入口,为用户提供移动互联网服务。传音旗下拥有新兴市场知名手机品牌,还包括数码配……
02-28 0 阅读详情

生产营销管理 参观博创智能装备,考察学习从“制造”到“

博创智能装备股份有限公司一一中国塑料机械协会第五届会长单位,专业从事塑料成型装备及智能化服务系统的研发、制造、销售和服务。中国塑料智能装备与智能服务标杆企业。2002年12月成立,现有广州总部、国家智能注塑新工厂、杭州工厂三大研发生产基地、全球设有子公司及办事处。国家首批绿色……
02-28 0 阅读详情

生产营销管理 游学长春一汽,学习精益生产推广

1987年,长春一汽首次接触丰田的生产方式,并于20世纪90年代中期开始在国内推广精益生产。精益生产虽然已被公认为世界上最好的生产组织形式,但无论在国际还是国内,精益推广的速度都极其缓慢。目前,我国汽车行业龙头企业已基本实施精益生产管理模式。长春一汽是一个比较成功的例子。长春一……
02-27 0 阅读详情

生产营销管理 游学张家口领克,学习领克文化、工业4.0、精

领克张家口工厂总投资125亿元,其中固定资产93亿元,占地面积80万平方米。张家口工厂主要生产基于CMA基础模块架构的领克和沃尔沃品牌车型,年产能20万辆。厂区内设有冲压、焊接、涂装、总装四大工艺车间,形成了吉利汽车集团整体的智慧绿色工厂。在占地5.3万平方米的焊接车间内,主要生产车型为……
02-27 0 阅读详情

生产营销管理 天津丰田游学,将精益生产做到极致

金融危机后,各国都在制定以振兴制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。低收入国家同时争夺低端制造业转移,对我国制造业形成“双向挤压”。《2016年全球制造业竞争力指数》指出,中国劳动力成本比2005年增长了5倍,比1995年增长了15倍,中国制造业面临劳动力成本上……
02-27 0 阅读详情

生产营销管理 首钢集团考察学习,学习超大型国有钢铁企业

首钢集团考察学习,学习超大型国有钢铁企业的精细化生产经验。年产成品钢材320万吨以上,其中普通热车线材120万吨,高速无捻控制冷热车线材200万吨。主要产品为线材,可生产规格为5.5-14mm的线材产品。按含碳量可分为低碳钢、中碳钢和高碳钢,还有特殊用途钢,包括冷轧钢、焊条钢、预应力钢筋、……
02-27 0 阅读详情

生产营销管理 上海京西重工游学,学习精益制造和现场管理

京西重工(上海)有限公司是精益标杆企业之一,连续多年被客户评为核心供应商和最佳供应商,并获得中国质量协会等机构颁发的年度精益奖。 BWI的培训优势在于产线现场和理论学习与现场实践相结合的方式,通过对各地区各行业、企业的近百次观察和学习,让学员深入掌握精益理念和工具在世界范……
02-27 0 阅读详情

生产营销管理 进修凯迪拉克,探索智能制造与精益改进的创

进修凯迪拉克,探索智能制造与精益改进的创新应用中国制造业阵痛,转型升级迫在眉睫双向挤压,挑战严峻:金融危机后,各国都在谋划以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造业回流与中低收入国家低端制造业转移竞争同时发生,对我国制造业……
02-27 0 阅读详情